الجيل الأول أم الجيل الثامن؟ لماذا الانتظار لتجربة جهاز قابل للطي   |   البنك العربي يدعم اختتام فعاليات مبادرة "سنبلة" للعام 2026   |   مؤتمر المشرق العربي للصادرات الزراعية تحت شعار: “قوة زراعية واحدة وأسواق بلا حدود”   |   برامج الحماية الاجتماعية   |   حزب الميثاق الوطني: أمن الأردن وسيادته خط أحمر.. والأردنيون يقفون صفًا واحدًا خلف قيادتهم ومؤسسات دولتهم   |   البنك العربي يدعم اختتام فعاليات مبادرة "سنبلة" للعام 2026   |   كيف نوظّف فوائض تأمين الأمومة لدعم المراة والمركز المالي للضمان؟   |   مطار الملكة علياء الدولي يحصد اعتمادين من مجلس المطارات الدولي في مجالَي تجربة العملاء وتعزيز إمكانية الوصول   |   زين ترعى بطولة Royal Fighting Championship لدعم المواهب الرياضية الأردنية   |   بنك الأردن يسهل سداد الرسوم المدرسية والجامعية بنسبة فائدة صفر% بالتزامن مع العودة إلى مقاعد الدراسة   |   رئيس اللجنة المنظمة لمؤتمر القادة الصغار: نعمل على صناعة جيل يمتلك الثقة والوعي والقدرة على القيادة   |   بريطانيا تفرض عقوبات على المستوطنات الإسرائيلية في الضفة الغربية المحتلة   |   مؤتمر GAIF2026 يجمع أسواق التأمين العربية والدولية لفتح فرص أعمال وبناء شراكات جديدة   |   بوابة الأردن تبدأ أعمال تنظيف الواجهات الزجاجية لأبراجها في منطقة الدوار السادس إيذاناً بالاقتراب من تسليم وحدات برج لوسنت السكني   |   A Decade of Innovation and Social Impact: Winners of 10th Local Edition of Orange Social Venture Prize 2026 Announced   |   حزب الإصلاح يواصل متابعة قضايا المزارعين والقطاع الزراعي تحت قبة البرلمان   |   عقدٌ من دعم الابتكار وصناعة الأثر المجتمعي: تتويج الفائزين بالنسخة المحلية العاشرة من جائزة أورنج للمشاريع الريادية المجتمعية لعام 2026   |   مجموعة الحوراني وأمنية تُطوّران شراكة ممتدة منذ 2010 لدعم التحول الرقمي   |   حين يصبح الدفع الإلكتروني أغلى.. ظاهرة تستدعي الرقابة   |   رسالتي إلى أصحاب العمل: شغّلوهم ولا تشملوهم متقاعدو العجز الكلي الطبيعي يخرجون نهائياً من أحكام الشمول بالضمان   |  

من أين يأتي مدير الضمان بأرقامه وما حقيقة كلفة الإنفاق على برامج الجائحة..؟


من أين يأتي مدير الضمان بأرقامه وما حقيقة كلفة الإنفاق على برامج الجائحة..؟

 

من أين يأتي مدير الضمان بأرقامه وما حقيقة كلفة الإنفاق على برامج الجائحة..؟

ذكر مدير عام مؤسسة الضمان الاجتماعي د. حازم الرحاحلة في مستهل حديثه خلال المؤتمر الصحفي الذي عقده الأربعاء الماضي للحديث عن مُسوَّدة مشروع التعديلات المقترحة على قانون الضمان أن إجمالي كلفة البرامج التي أطلقتها مؤسسة الضمان خلال جائحة كورونا والتي تحمّلتها المؤسسة هي (532) مليون دينار..

لكنني أناقشه اليوم حول مصداقية هذا الرقم، الذي يتعارض مع تقرير أصدرته المؤسسة في أيلول 2021 ومنشور على موقعها الإلكتروني تحت عنوان (تقرير استجابة المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي لأزمة Covid-19 - النصف الأول 2021)، حيث ورد في الجدول رقم (1) في الصفحة “21” من التقرير المعنون ب (كلفة برامج المؤسسة في مواجهة أزمة تفشّي وباء Covid-19 ) ورد فيه إجمالي تكلفة كل برنامح من البرامج التي أطلقتها مؤسسة الضمان كما تضمن إجمالي مساهمة المؤسسة في التحمّل في كل من هذه البرامج، حيث تبيّن بعد جمع مساهمة المؤسسة في البرامج أن الكلفة الإجمالية التي تحمّلتها مؤسسة الضمان بلغت: 
( 705.744.773 ) دينار (سبعمائة وخمسة ملايين و سبعمائة وأربعة وأربعون ألفاً وسبعمائة وثلاثة وسبعون ديناراً) بالتمام والكمال وذلك حتى نهاية النصف الأول من عام 2021 فقط.. ما يعني أن الرقم وصل إلى أكبر من ذلك بكثير حتى منتصف العام الجاري 2022..!

فكيف يصرّح مدير الضمان مؤخراً بأن ما تحمّلته المؤسسة هو فقط (532) مليون دينار..؟!

السؤال: لماذا يعطي مدير الضمان في كل مرة أرقاماً متضاربة حول هذا الموضوع ويخرج بها على الرأي العام ومن أين يأتي بأرقامه..؟!

نحن نتحدث عن فروقات بعشرات الملايين وليس الملاميم..!

   (سلسلة معلومات تأمينية توعوية بقانون الضمان نُقدّمها بصورة مُبسّطة ويبقى القانون والأنظمة الصادرة بمقتضاه هو الأصل - يُسمَح بنقلها ومشاركتها أو الاقتباس منها لأغراض التوعية والمعرفة مع الإشارة للمصدر).

خبير التأمينات والحماية الاجتماعية 
الإعلامي والحقوقي/ موسى الصبيحي